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“4+7擴圍標”即將到期,一年到期如何續(xù)命?

行業(yè)資訊 來源 : 本站小編 2072 次瀏覽 時間 : 2020-11-16
導(dǎo)讀:關(guān)于國采一年標到期你有什么好主意?

4+7擴圍中標1-2家的產(chǎn)品在2020年的12月份已經(jīng)執(zhí)行一年時間,按著國采文件解釋1-2家中標的標期就是一年,那么,在到期之后1-2家中標產(chǎn)品如何續(xù)標被所有企業(yè)所關(guān)注的,尤其是過評產(chǎn)品比較多的。


一“4+7擴圍”的1-2家中標產(chǎn)品


根據(jù)4+7擴圍的中標結(jié)果,1-2家中標的產(chǎn)品如下;


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(信息來源:國采官網(wǎng)風云藥談再次整理)


這14個產(chǎn)品當下的過評情況---有新增的;


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(信息來源:風云藥談獨家整理)


這14個產(chǎn)品當下的過評情況---無新增的;


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(信息來源:風云藥談獨家整理)


二 到期后如何續(xù)標?


就這個問題目前市場上有幾種說法,姑且寫出來供醫(yī)藥小伙伴們討論。


1、單獨再競價:這種說法就是說---國采1年標到期的再單獨競價。


從邏輯上講,有一定的必要性,但是,這種情況會導(dǎo)致后續(xù)陸陸續(xù)續(xù)到期的產(chǎn)品不斷的再次單獨定價,行政成本過高,勞民傷財。


最大的問題---如何再次制定規(guī)則?像阿托伐他汀降得價格已經(jīng)足夠高,再次降價不一定會有多少降幅,但是,像右美托咪定,培美曲塞二鈉依然還有不錯的空間,這種有巨大空間差異的情況如何制定統(tǒng)一的規(guī)則?


2、與后續(xù)國采合并競價:這種情況相對來講比較合理一些。


從行政成本上來說不至于過于頻繁,與下一次的國采合并競價對于國家來講就是“放幾只羊”的問題。


這里最大的問題在于---是否沿用后續(xù)的國采規(guī)則(50%,1.8倍.0.1元),如果,沿用國采規(guī)則顯然對之前的產(chǎn)品不足夠公平,如果不用,那么難道一個標用兩套規(guī)則?


3、下放省級競標:就是說國采一年標到期后,后續(xù)的權(quán)限下放到省級繼續(xù)競標。


這種方式會帶來一種惡果---非常非常嚴重的惡果。


就是----最低價的廠家會霸占全國所有省份的標,一旦產(chǎn)生這種結(jié)果,將對絕大部分企業(yè)都是一種災(zāi)難,非常徹底的災(zāi)難。


4、下放省級,制定醫(yī)保支付標準,市場放開:


意思也很清楚,就是國采后到期的,下一次各省采取掛網(wǎng)的模式,然后依據(jù)一個價格(有可能是國采最低價)。


但是,這里面也有一個很大的問題---


①國采1年期的都是3進1,或者3進2的情況,這種情況下的降幅相比于6進4.7進5.8進6/5的情況降幅是不充分的。


②對于原來中標的企業(yè)是極大的保護----我們設(shè)想一下,同樣的產(chǎn)品,同樣過評的,都接受同一個價格---醫(yī)院換的動力在哪里?


換誰的都不賺錢,何必多一事呢?--于是,在這種情況下很有可能原有院內(nèi)市場是誰家中標的還用誰的,其他企業(yè)就算是平臺放開也難有銷量。


三 一些建議


1、階梯降幅差異化模式:


1、對于原來已經(jīng)有80%+降幅的產(chǎn)品--掛網(wǎng):這類產(chǎn)品就算是有點空間也差不多了,畢竟廠家也得活著,就算是大企業(yè)難道不需要賺錢呢?為什么藥企賺錢感覺是犯了“十惡不赦”之罪,都不知道哪里吹來的“歪風”。


2、對于原來降幅不到50%&平均降幅--合并競價:這類產(chǎn)品有可能是因為這么多年的省采價格輪番殺價后確實降無可降,還有一種是因為規(guī)則不用怎么降幅就可以中標或者說只需要降幅再50%加一點就可以中標。


2、下放到省級--權(quán)限放開:國家對省醫(yī)保局給予一定的指導(dǎo)精神。


至于各省局出什么樣的政策,各省局自己看著辦,允許“解放思想,創(chuàng)新務(wù)實”,這樣苦的是廠家,一遍要應(yīng)對國采、“省市帶量采”,一遍還要應(yīng)對“國采”的省級續(xù)標。


折騰是折騰的要死,錢是沒賺幾個,但是,作為藥企又有什么辦法呢?


3、關(guān)于國采一年標到期你有什么好主意?



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